沙依巴克区房屋征收与补偿管理办公室党组关于十一届区委第十二轮巡察整改进展情况的通报

根据区委统一部署，2025年11月27日至12月26日，区委第三巡察组对沙依巴克区房屋征收与补偿管理办公室党组开展了常规巡察。2026年2月，区委第三巡察组向沙依巴克区房屋征收与补偿管理办公室党组党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、党组履行主体责任情况

沙依巴克区房屋征收与补偿管理办公室党组高度重视区委巡察反馈意见整改工作，将其作为一项重大政治任务，作为一次正风肃纪、克服积弊、推动发展的难得机遇，第一时间召开专题会议认真学习区委巡察反馈意见有关要求，研究部署整改工作。对照巡察反馈问题，逐条梳理剖析、细化举措，制定专项整改方案，实行台账管理，明确整改措施、整改责任人、责任领导，确保整改全覆盖。

截至集中整改期结束，巡察反馈的33个问题已整改完成，8个问题正在整改中，制定完善各类制度22项。

二、巡察反馈问题整改落实情况

（一）持续深化学习动力不足，服务全区经济社会发展意识不强

反馈问题1：理论学习未入心见行

整改情况：一是每周五进行集中学习，班子及党办轮流主持，随机领学、每期两人交流发言，常态化抓好日常学习；二是党组书记带头开展专题补学，抓实新思想、二十大及全会精神、“四个意识”“两个维护”等内容学习。

反馈问题2：贯彻习近平法治思想不严不实

整改情况：一是党组书记带头学习《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》；二是召开党组会议研究法治建设2026年普法工作方案及清单；三是征收方案编制、公告发布、评估机构选定等工作均进行合法性审查、法律顾问参与流程把关。

反馈问题3：土地收储灭籍工作缺乏科学谋划

整改情况：一是对照年度储备任务重新梳理地块清单、问题清单、时序清单，将任务分解到人、压实到岗；二是通过内部优化调整、在原有1名工作人员基础上，再新增1名业务能力强、责任心强的专职人员，分工负责 15 个街道地块及房屋灭籍工作，对常规业务严格设定办理时限，确保工作推进有迹可循、时效可控，对征收推进关键节点的紧急灭籍任务，开辟 “绿色通道”，优先受理、优先审核、优先办结。

（二）总目标意识树得不牢，安全风险防控机制不健全

反馈问题1：意识形态领域主体责任落实不力

整改情况：一是沙依巴克区房屋征收与补偿管理办公室党组压紧压实意识形态工作责任，主要负责人履行第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”。二是对照宣传思想、民族团结工作要求，建立任务台账，细化民族团结宣传活动，用好各类宣传阵地常态化开展主题宣传，规范意识形态工作报告。

反馈问题2：常态化隐患排查和安全监管不到位

整改情况：一是实行AB 岗制度，改变1人监管全域现状，确保安全监管全覆盖、无盲区；二是委托第三方专业化的监理单位对拆除现场全程监管，确保不出现违规行为；三是对《安全生产管理制度》、《安全生产工作方案》、《安全生产责任书》内容补充规范，清晰划分责任边界，杜绝责任纠纷；四是组织工作人员对我区涉及征收的区域进行现场全面排查，排除安全风险隐患问题。

（三）党风廉政建设责任制落实不到位，主动监督意识严重缺失

反馈问题1：党风廉政建设重视不足

整改情况：一是对班子成员分工进行细化，明确各岗位职责；二是截至目前今年已开展5次节前廉政教育；三是班子成员重新学习党组意识决策内容清单。

反馈问题2：重大项目存在监管盲区

整改情况：一是已经补齐相关项目缺少的资料；二是规范项目资金支付审批流程，严格审核项目资料真实性、完整性、合规性，杜绝违规支付。

反馈问题3：工作作风不严不实

整改情况：一是修订完善征迁档案管理制度；二是强化人员履职管理，结合业务短板开展专项培训，提升业务能力和责任意识，杜绝因业务不熟、责任心缺失导致工作延误。

（四）内控管理机制不完善，廉政风险防控措施落实有偏差

反馈问题1：内控制度不健全

整改情况：一是完善各项内控制度；二是细化关键环节管控标准，理顺全链条工作流程。

反馈问题2：办公用品采购缺乏监管

整改情况：一是完善《办公用品管理制度》，制定《办公用品管理实施细则》；二是明确岗位职责，做到规范操作；三是建立台账进行管理并定期对办公用品进行清点。

反馈问题3：食堂管理不严不实

整改情况：一是完善《食堂管理制度》，制定《食堂管理实施细则》；二是严格执行采购流程；三是不定期对食材验收全过程开展监督检查；四是建立食堂采购台账，每月月底开展全面盘库核对，实现食材耗材全流程闭环管控。

反馈问题4：固定资产管理混乱

整改情况：一是完善《固定资产管理制度》；二是明确后勤人员为固定资产专职管理人员，全面压实日常登记、台账维护、资产保管、交接核验等主体责任；三是定期开展资产盘点核查，确保底数清、去向明、状态准、责任实。

反馈问题5：车辆管理不规范

整改情况：一是明确后勤人员为专职车辆管理人员。二是完善《车辆管理制度》，并结合工作实际细化制定《车辆管理实施细则》。三是规范车辆运维审批流程，建立一车一档的车辆运维管理明细台账。

（五）党组织政治功能不突出，核心作用发挥不明显

反馈问题1：“三重一大”制度执行不到位

整改情况：一是班子成员学习《三重一大集体决策制度》做到全部掌握到位；二是完善《沙依巴克区房屋征收与补偿管理办公室党组议事决策管理制度》、《沙依巴克区房屋征收与补偿管理办公室财务管理制度汇编》，规范党组会议事决策流程。

反馈问题2：发展党员工作推进滞后

整改情况：一是班子重新学习《中国共产党发展党员细则》，制做发展党员流程图；二是制定年度党员发展计划，并按计划进行党员发展工作。

反馈问题3：对党建工作重视不够

整改情况：一是开展一次处理信访历史遗留问题的专题党课；二是制定单位主题党日年度计划，丰富形式；三是创建一个党建品牌，设计党建品牌LOGO，完善完成党建品牌建设实施方案；四是班子成员在党组会上学习《关于各级党组织印章的规定》；五是严格按照印章管理制度落实印章使用。

（六）巡察审计整改成果转化动力不足，整改效果不明显

反馈问题1：沙依巴克区房屋征收与补偿管理办公室党组对巡察、审计整改工作重视不够，整改责任压得不实

整改情况：一是传达学习中共中央办公厅《关于加强巡视整改和成果运用的意见》及自治区贯彻落实的若干措施。二是对现有问题逐项对照、逐项整改，做到即知即改、立行立改；三是严格规范工作流程，坚决杜绝同类问题再次发生，确保整改见底见效。

三、下一步工作计划

一是持续压实政治责任。持续压紧压实主体责任，坚持标准不降、力度不减、劲头不松，常态化抓好整改巩固提升。

二是持续攻坚剩余问题。对需要长期坚持的整改任务，持续跟踪、动态管理、定期研判，确保所有问题全面彻底整改到位。

三是持续强化制度执行。坚决维护制度刚性，坚决防止制度空转、整改反弹，切实把制度优势转化为治理效能。

四是持续深化成果转化。把巡察整改与中心工作、队伍建设、作风建设、服务群众紧密结合，切实以整改实效推动事业发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见，请及时向我们反映。联系方式：0991-8720422；邮政信箱：沙依巴克区嫩江街北一巷4号；邮编830000。