【沙依巴克·基层】治理有方丨乌市南昌路社区：社企联盟激活发展动能

今年5月，在乌鲁木齐市沙依巴克区八一街道南昌路社区举行“社企联盟”共建签约仪式。受访单位供图

石榴云/新疆法治报记者龚彦晨

“原来在小区停车，各种车辆在院子里扎堆，乱得像一锅粥。现在，月租车、临时车有序停放，全都规范了。”近日，在谈到所服务的水文队小区南院停车问题时，乌鲁木齐金诚瑞科物业公司负责人王森感慨道。

这份变化，源于小区所在的乌鲁木齐市沙依巴克区八一街道南昌路社区组织的社企联盟。在党建引领下，社区把辖区企业、商户甚至辖区外资源“攥成拳头”，让近4000名居民、60多家商户和80多家企业都尝到了治理的“甜头”。

今年5月，自治区第三人民医院医生走进南昌路社区开展义诊活动。受访单位供图

资源融合联盟聚力

南昌路社区所辖范围广、业态杂，60多家商户分散分布，辖区的德锦永胜写字楼内聚集了80多家企业。辖区内既有新建的商住小区，也有近半个世纪的老旧小区。

“2024年底，我开始担任南昌路社区党委书记后发现，仅靠社区工作人员去服务大家，力量有限。”南昌路社区党委书记赵莎莎说，党建引领基层治理，关键是要发动辖区所有资源。她的想法，成为社企联盟的起点。

为了将更多社会力量纳入社企联盟，赵莎莎和社区工作人员逐个走访辖区企业、商户，了解他们的资源优势和困难诉求。经过几个月的探索与准备，今年5月，“社企联盟”正式成立，不仅将辖区内的自治区第三人民医院、乌鲁木齐市120急救中心等3家原有党建联席会成员单位纳入，还新吸纳了11家企业、4家物业公司，甚至联动辖区外的新疆农业大学交通与物流工程学院、新疆医科大学第六附属医院等辖区外资源。

“以前搞活动，缺场地、少物资；现在向联盟单位一‘伸手’，啥难题都能解决了！”赵莎莎说，冬季社区想搞大型文化活动，总愁没地方，联盟成立后，辖区企业新华保险把会议室变成居民的“冬日文化客厅”，让社区文化活动彻底“活”起来。

今年5月，南昌路社区居民在助餐点就餐。受访单位供图

破解难题治理孤岛

“以前停车，不管业主的车还是外来车辆，一天都收10元，业主很不满意。”一想起过去的停车难题，王森就摇头。水文队小区南院是个老小区，车位本就紧张，周边写字楼停车费高，外来车辆像潮水般涌进来，居民找车位堪比大海捞针，投诉电话几乎天天响。

社企联盟成立后，社区牵头组织4家物业公司相互取经。很快，水文队小区摸索出了一套解决方案——本小区业主凭房产证、身份证、结婚证办月卡，优先保障，外来车辆按时间梯度收费。同时，社区牵头和小区外的德锦永胜写字楼协商降低停车费，把商业车辆“引”回去。今年7月，方案一实施，小区停车秩序立马变了样——业主的车有了“专属位”，外来车辆不再乱停。

“光靠我们，可能很久都解决不了难题。”王森认为，联盟的成立，让个体的大问题变成联盟共同的小问题，不少问题迎刃而解。

过去，承接社区老年助餐服务的餐厅主打鱼宴，价格偏高，老年居民觉得不划算，餐厅生意冷清。现在，社区通过联盟平台牵线，找到了更合适的餐厅。新的助餐点饭菜可口，价格便宜，受到居民欢迎，生意也愈发红火。

如今，助餐点还计划给网约车司机、外卖小哥提供优惠，让温暖再延伸一截。

今年8月，社区工作人员帮助居民完成高龄认证。受访单位供图

纾困解忧携手发展

“以前的商户，像闹别扭的邻居——你在门口放音响，我就把音量调得更大，吵得居民没法休息，投诉不断。”想起过去商户间的恶性竞争，赵莎莎说。

社企联盟成立后，社区组织商户开恳谈会，引导大家共同发展：“咱们不是对手，是伙伴，一起把生意做火才好。”

这话点醒了不少商户。抓饭店经营者主动与拌面店经营者“搭话”：“我家客人想吃拌面，我就推荐到你家！”拌面店经营者也不含糊，遇到想吃抓饭的客人，也立刻往抓饭店里招呼。原本互相拆台的商户，现在成了手拉手的伙伴，社区的烟火气里多了和谐的味道。

对于企业而言，联盟也是解忧平台。辖区某企业反映，10名员工要应付多个部门的报表，既干不好业务，又忙不完表格。社区当起传声筒，把企业的难处反映给相关部门，帮他们卸下“重担”。同时，社区还及时推送税收优惠、小额贷款等政策，帮助企业纾困解难。

如今的南昌路社区，社企联盟就像一张细密的网，将社区、企业、居民紧紧联系在一起。

“社企联盟不是简单的‘1+1’，而是心贴心，只要大家心往一处想、劲往一处使，就能让社区越来越好，让每个人都能在这里找到归属感。”赵莎莎说。

责任编辑：李冰姿